• A Jornada do S&OP Da Implantação ao Sucesso

    A implantação de um processo de S&OP de sucesso

    A implantação de um processo de S&OP (Sales and Operations Planning) ou IBP (Integrated Business Planning) de sucesso!

  • A Cultura da Urgência e a armadilha por trás dela

    A Cultura da Urgência e a armadilha por trás dela

    A cultura da urgência, marcada pela constante sensação de pressa e foco desproporcional em tarefas imediatas.

  • Estratégias de Sucesso- Investir hoje na liderança do futuro

    Estratégias de Sucesso: Investir hoje na liderança do futuro

    Com uma estratégia estruturada e eficaz é possível identificar, desenvolver e promover líderes em todos os níveis da organização.

  • Modelos de Estratégia Procedimental e Interativa nos conselhos

    Modelos de Estratégia Procedimental e Interativa nos conselhos

    Os modelos de Estratégia Procedimental e Interativa nos conselhos de administração apresentam abordagens distintas.

  • Unidade em S&OP colaboração real, não a unanimidade

    Unidade em S&OP: colaboração real, não a unanimidade

    A unidade no S&OP é um processo contínuo. É preciso cultivar um ambiente de colaboração e aprendizado constante.

  • Efetividade do Conselho- perspectivas divergentes entre diretores e executivos

    Efetividade do Conselho: divergências entre diretores e executivos

    A efetividade do conselho de administração é uma questão que depende muito de quem a avalia, considerando um cenário de mudanças.

  • O-Impacto-do-Pensamento-Estratégico-no-Planejamento

    O Impacto do Pensamento Estratégico no Planejamento

    Pensamento estratégico é a capacidade de analisar o ambiente interno e externo de uma organização, identificar oportunidades e ameaças.

  • Relatórios de sustentabilidade no combate ao greenwashing

    Relatórios de sustentabilidade no combate ao greenwashing

    Relatórios de sustentabilidade transparentes tornaram-se uma demanda fundamental para investidores, reguladores e stakeholders que buscam compreender o verdadeiro impacto ambiental e social das corporações.

  • Desafios na Governança Corporativa- C-Suite vs. Diretores

    Desafios na Governança Corporativa: C-Suite vs. Diretores

    Desafios da governança corporativa se manifestam de diversas formas no cenário empresarial contemporâneo, e um dos mais persistentes, como apontado por estudos recentes.

  • Estratégia-Interativa-nos-Conselhos-de-Administração

    Estratégia Interativa nos conselhos de administração

    A estratégia interativa nos conselhos de administração é caracterizada por uma ênfase na interação contínua entre o conselho e a equipe executiva.