GutoArruda

A efetividade do conselho de administração é uma questão que depende muito de quem a avalia, considerando um cenário de mudanças.

Pensamento estratégico é a capacidade de analisar o ambiente interno e externo de uma organização, identificar oportunidades e ameaças.

Relatórios de sustentabilidade transparentes tornaram-se uma demanda fundamental para investidores, reguladores e stakeholders que buscam compreender o verdadeiro impacto ambiental e social das corporações.

Desafios da governança corporativa se manifestam de diversas formas no cenário empresarial contemporâneo, e um dos mais persistentes, como apontado por estudos recentes.

A estratégia interativa nos conselhos de administração é caracterizada por uma ênfase na interação contínua entre o conselho e a equipe executiva.

A Fosun International, um importante conglomerado de empresas com sede em Hong Kong, foi reconhecida com quatro prêmios pela revista Corporate Governance Asia.

A previsão de demanda sempre foi um componente crítico na gestão de operações e cadeias de suprimentos em diversos setores.

O desenvolvimento sustentável da Amazônia ganha um chamado urgente para investidores privados. O BID Invest, braço de investimentos do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID).

A Estratégia Procedimental nos conselhos de administração é caracterizada por um foco em planos estratégicos estruturados, ciclos de planejamento, análise de tendências, orçamentos, cenários, revisões trimestrais e metas de desempenho.

O planejamento de cenários é uma prática essencial para a resposta e recuperação diante de mudanças no ambiente.