Artigos

Promover uma cultura de empoderamento nunca foi tão importante como hoje para melhorar o desempenho organizacional.

A Integração S&OP/IBP e S&OE/ITP Interligando as camadas de negócio é fundamental para garantir uma execução consistente e alinhada.

O sucesso de um negócio depende não apenas da execução de tarefas operacionais, mas de uma visão estratégica que permita a escalabilidade.

A auditoria interna, historicamente, tinha um foco predominantemente financeiro, sendo responsável por avaliar os controles internos.

A jornada da Staples, com a implantação do S&OP resolveu falta de alinhamento entre suas previsões de vendas e a capacidade de abastecimento.

A cibersegurança tem ganhado cada vez mais relevância no cenário corporativo, à medida que os ataques cibernéticos.

Estratégias de S&OP/IBP para crescimento acelerado e a gestão de Produto e Portfólio como uma função estratégica crítica.

Uma das principais vantagens da estratégia de desenvolvimento de parcerias é a capacidade de compartilhar recursos e custos.

A próxima onde da IA promete levar as capacidades tecnológicas a outro patamar, permitindo que as máquinas realizem tarefas.

A implantação de um processo de S&OP (Sales and Operations Planning) ou IBP (Integrated Business Planning) de sucesso!