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Confira no link abaixo nossas oportunidades de emprego.
POR QUE TRABALHAR NA C&S
Além desta experiência, nosso dia a dia nos permite conhecer novos modelos de negócios, entender a dinâmica de diferentes mercados e a conhecer profundamente empresas de diversos setores da economia.
TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
Recentemente embarcamos num processo de Transformação Digital que irá alavancar a execução de nossos processos e melhorar sensivelmente a experiência de nossos clientes.
CASES
ARTIGOS
Estoques com previsão de demanda e foco no crescimento
Fortalecimento da Governança Corporativa pela auditoria interna
Aumento da capilaridade como estratégia de crescimento
Como ampliar a expertise em sustentabilidade no Conselho
A jornada da Staples, com a implantação do S&OP resolveu falta de alinhamento entre suas previsões de vendas e a capacidade de abastecimento.
A cibersegurança tem ganhado cada vez mais relevância no cenário corporativo, à medida que os ataques cibernéticos.
Estratégias de S&OP/IBP para crescimento acelerado e a gestão de Produto e Portfólio como uma função estratégica crítica.
Uma das principais vantagens da estratégia de desenvolvimento de parcerias é a capacidade de compartilhar recursos e custos.
A próxima onde da IA promete levar as capacidades tecnológicas a outro patamar, permitindo que as máquinas realizem tarefas.
A implantação de um processo de S&OP (Sales and Operations Planning) ou IBP (Integrated Business Planning) de sucesso!
A cultura da urgência, marcada pela constante sensação de pressa e foco desproporcional em tarefas imediatas.
Com uma estratégia estruturada e eficaz é possível identificar, desenvolver e promover líderes em todos os níveis da organização.
Os modelos de Estratégia Procedimental e Interativa nos conselhos de administração apresentam abordagens distintas.
A unidade no S&OP é um processo contínuo. É preciso cultivar um ambiente de colaboração e aprendizado constante.