MAPEO MODELADO Y DOCUMENTACIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIOS
Conozca algunas de las marcas que ya se han beneficiado de esta solución
Existen numerosas herramientas capaces de ayudar en la automatización del control de las actividades del negocio
Las consultoras de implementación de sistemas BPM se especializan en sus sistemas. ¿Con quién se quedan los análisis? Las definiciones de reglas de negocio? La documentación del proceso?
Independiente de cuál sea la herramienta, nosotros cuidamos el modelado y la documentación de los procesos de negocio.
BPM - Business Process Management
La optimización de los resultados mediante la mejora de los procesos de negocio. La tercera ola en metodología de procesos de negocio.
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BPM: Paso a Paso
La Metodología BPM prevé un ciclo de Implementación y Evolución, comúnmente compuesto por 4 etapas: Modelado; Desarrollo y Validación; Ejecución; y por último, Análisis y Mejora Continua.
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¿Por qué C&S?
Diferencias que hacen de C&S su mejor opción en implementación BPM.
Conozca más >Metodología
A través de la combinación de herramientas y formas de actuación, ofrecemos a nuestros clientes formatos flexibles para esta solución.
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