DISEÑO ESTRATÉGICO

Alineamiento y Planificación Estratégica

Más que nunca, las empresas necesitan dedicar tiempo a la planificación estratégica. El dinamismo de los mercados requiere respuestas rápidas, pero la agilidad sin preparación no produce resultados. Considerado por algunos ejecutivos como ineficiente o burocrático, podemos decir que el problema no está en la planificación estratégica en sí, sino en la incapacidad para llevar a cabo un proceso eficaz, o ser estructurado, integrado y resolutivo.

Estructurado en el formato de TALLERES, desarrollamos un enfoque dinámico y colaborativo que incorpora los principales conceptos y técnicas de análisis y planificación estratégica. Basado en el concepto de desarrollo ágil, nuestra metodología busca un equilibrio entre la teoría y la práctica, promoviendo un entorno único para evaluar, discutir y para definir el modelo de crecimiento para los próximos años. La participación de los accionistas y el equipo ejecutivo (directores, gerentes y coordinadores) aumenta el nivel de compromiso de los involucrados y la responsabilidad de todos en relación con los resultados futuros.

Hay 2 a 3 semanas de preparación para comprender con suficiente profundidad acerca de la compañía, el negocio y los principales impulsores del mercado en el que opera. Llevamos a cabo esta fase con atención a los detalles para que los 2 días del Taller de Planificación sean asertivos y resolutivos.

Aún en la fase de preparación, nos reunimos individualmente con todos aquellos que participarán en la planificación, desde los accionistas hasta los coordinadores, para comprender el contexto de la empresa desde la perspectiva de la persona. Esto nos permitirá personalizar la secuencia de dinámicas y análisis según el momento de cada empresa.
Sabiendo que la capacidad de ejecutar la estrategia es más importante que la calidad de la estrategia en sí, y que muchas empresas tienen dificultades para ejecutar la estrategia, incluimos en el alcance del taller la introducción de técnicas y herramientas para ejecutar la estrategia, empoderando a los involucrados en la estrategia. misión de poner en práctica el plan desarrollado.

Talleres exclusivos para accionistas

La estrategia de la empresa o el grupo económico se trata entre los accionistas, donde se realizan análisis de escenarios, oportunidades y riesgos para definir el modelo y el ritmo de crecimiento.

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Talleres para accionistas y ejecutivos

La estrategia de la empresa o grupo económico está alineada con el equipo ejecutivo. Se realizan análisis detallados sobre el negocio y el mercado y guían la definición de objetivos estratégicos.

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Talleres para sucursales y distribución o red de reventa

Hemos desarrollado un modelo de taller dedicado a la relación "matriz y sucursal" o "empresa y red de distribución", ya que garantizar la alineación entre las partes es esencial para el negocio.

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Metodología

Mediante la combinación de herramientas y formas de actuar, ofrecemos a nuestros clientes formatos flexibles para esta solución.

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