GESTÃO ESTRATÉGICA

Do Alinhamento ao Resultado

Qual o seu momento? Alinhar a estratégia corporativa entre os acionistas? Planejar a estratégia de negócio com a direção executiva? Definir e aplicar técnicas para executar uma estratégia já definida? Medir e monitorar os resultados de uma estratégia já implementada? Ou rever uma estratégia que hoje não funciona mais?

Da criação à execução da estratégia, existem momentos importantes que exigem atenção e dedicação por parte dos acionistas e da alta administração das organizações. Entender quais são esses momentos e como tomar decisões conscientes é fundamental para o sucesso do negócio.

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OKR: Objetivos e Resultados Chave

OKR (pronuncia-se “ouquiar”) – trata-se de uma ferramenta preferida do Google que recentemente começou a ganhar força no Brasil por ser uma metodologia colaborativa, escalável, flexivel e que prioriza o resultado final.

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Utilizando OKRs no Processo Orçamentário

Entendendo que o propósito do orçamento é a alocação de recursos escassos. Dentre várias alternativas possíveis, imagine usar a prática do OKR para orientar o processo orçamentário. É a representação da estratégia no orçamento!

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Quais são os nossos diferenciais?

Diferenciais que tornam a C&S sua melhor opção para implementação da Gestão Estratégica através de Indicadores.

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Metodologia

Através da combinação de ferramentas e formas de atuação, oferecemos aos nossos clientes formatos flexíveis para esta solução.

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