EXECUÇÃO ESTRATÉGICA

Implementação e controle da estratégia

 

Estatísticas indicam que entre 60% e 80% das empresas não obtêm o sucesso desejado na execução de suas estratégias.

 

Utilizamos metodologias de execução que potencializam as chances de sucesso na implementação da estratégia, desdobrando-a num conjunto de objetivos e metas, provendo transparência, foco e comprometimento de todos na organização.

 

Apoiamos nossos clientes em todo ciclo da execução da estratégica, da capacitação do time envolvido, definição dos objetivos, indicadores e metas, ao acompanhamento sistemático dos resultados alcançados.

 

Analisamos a cultura, o momento e as práticas organizacionais das empresas para propor a metodologia mais aderente ao  seu contexto, de modo a facilitar a introdução e absorção das novas práticas implantadas.

Metodologia Balanced Scorecard - BSC

O BSC traduz a missão e a estratégia num conjunto abrangente de medidas de desempenho que serve de base para um sistema de medição e gestão estratégica. Esta metodologia esclarece, comunica e mensura a performance da empresa em quatro principais perspectivas: financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e crescimento do negócio.

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Objetivos e Resultados Chave - OKRs

Considerado como um modelo de gestão ágil, o OKR (Objectives and Key Results) tornou-se um dos métodos de gerenciamento de metas mais eficazes e populares da atualidade. Uma das principais vantagens do OKR está em sua simplicidade, visto que é composto por dois componentes principais que dão origem ao nome: objetivos e resultados chave.

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Quais são os nossos diferenciais?

Diferenciais que tornam a C&S sua melhor opção para implementação da Gestão Estratégica através de Indicadores.

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Planejamento Estratégico

Por melhor ou mais inovadora que seja a Estratégia, o maior desafio está na habilidade em executá-la. Entretanto, não podemos ter a expectativa de que a estratégia seja implementada sem que a mesma esteja descrita. Conheça nossa solução em Planejamento Estratégico

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