REESTRUCTURACIÓN DE EMPRESAS

¿Momento de reestructurar?

La diferencia entre la Gestión Diaria y un Plan de Reestructuración es el tamaño del cambio necesario.

Planificación, controles y planes de acción son acciones recurrentes, presentes en el día a día de cualquier compañía. Pero cuando el momento exige un gran movimiento, un esfuerzo de cambio, muchas veces cultural, entonces es el Momento de Reestructurar.

Es cuando nuevas ideas, una nueva manera de ver el momento y resolverlo, se convierte en la única dirección para todos, materializada en un Plan de Reestructuración, o como también es conocido, Plan de Recuperación.

La reestructuración requiere planificación, adhesión, energía y disciplina en la ejecución.
A lo largo de nuestra historia, participamos en muchos proyectos de recuperación. Más que una solución, esa es una de nuestras vocaciones.

Cuando el problema afecta a la Persona Física

No es raro encontrar situaciones en que los problemas de la empresa extrapolan los límites jurídicos y alcanzan a la persona física en sus bienes, cuentas bancarias, el crédito, a menudo la relación familiar.

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Cuando el problema afecta a la Persona Física

Es en este momento, naturalmente difícil y particularmente peligroso, que algunos empresarios pierden la razón, el sentido de urgencia, importancia y dirección, por fin, la gestión.

El crédito fácil y las soluciones listas están entre las preferidas. Generalmente ofrecidas por oportunistas de turno - agiotas trasvestidos de técnicos que ofrecen crédito y gestión financiera bajo la bandera de fondo de inversión.

Lo que repudiamos.

Creemos y trabajamos en soluciones definitivas, libres de conflictos de interés, técnicas y disciplinas. Buscando la mejor condición entre los intereses personales de los accionistas y el contexto socioeconómico en que la empresa está inserta.

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Recuperación Judicial: ¡Cuidado!

Es cada vez mayor el número de solicitudes de Recuperación Judicial ("RJ") en Brasil. En cambio, a pesar de que la ley ya ha cumplido 10 años, el número de empresas recuperadas no pasa del 1%.

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Recuperación Judicial: ¡Cuidado!

Son raros los casos en que la Recuperación Judicial ("RJ") es la única salida. Muchas empresas hacen el pedido, sin que se quiera saber de qué forma ese proceso se dará, sin tener un plan de RJ.

La credibilidad con los proveedores y las instituciones financieras es la primera afectada, con ella, el crédito. Sin crédito, no se tiene capital de giro necesario para las compras (a la vista), al financiamiento de las ventas y stocks.

Conocer la viabilidad económica de la empresa y el plan a que se propone, antes del pedido de RJ, hace que la de decisión consciente, ya que un plan rechazado o no cumplido, convierte a RJ en quiebra.

La Pericia Económica en el momento del pedido de RJ, ha sido cada vez más adoptada por los jueces, que buscan comprender la viabilidad de la empresa antes de la aceptación del pedido.

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El peor plan es el que no se ha ejecutado

Los casos de fracaso que conocemos no han pecado solamente en la planificación, sino en la ejecución del Plan de Recuperación de la Empresa.

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El peor plan es el que no se ha ejecutado

La mayoría de los planes de reestructuración conservan una dosis de técnica y coherencia razonable. Algunos desprecian factores importantes como el capital de trabajo, la indisponibilidad de crédito y son incoherentes. Pero el problema de buena parte de ellos está en la ejecución.

Un buen plan de reestructuración prevé en detalle la ejecución. Saber qué hacer, qué dirección seguir es importante. Saber cómo hacer, quiénes serán los responsables, costos involucrados, curva de captura de los valores de cada acción y fechas, se han mostrado más importantes

Hemos adoptado en los proyectos de reestructuración, estructuras de gestión de proyectos (PMO), también utilizadas en proyectos de inversión, con reuniones semanales y seguimiento de índices de desempeño sobre metas, con foco en la gestión de cambios. Los resultados son consistentes.

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