En un momento de graves escándalos corporativos en empresas brasileñas, los procesos y mecanismos de gobierno corporativo se ponen en evidencia, confirmando que el uso de herramientas de buena administración, además de ser eficientes para evaluar las estrategias de la corporación, también asegura la longevidad de las empresas.
A través de los consejos de administración, los principios y valores de la empresa serán definidos y monitoreados. También será a través de este consejo que acciones de auditoría serán ejecutadas, siendo el colegiado, responsable por averiguar irregularidades y posibles desvíos del código de gobierno corporativo.
La implantación del proceso de gobernanza puede ser desarrollada también en empresas de pequeño y mediano tamaño, debiendo ser realizado gradualmente, pues exigirá de las instituciones una nueva cultura y, principalmente, total transparencia de sus accionistas y consejeros.
Muchas empresas pretenden aprovechar el momento económico en el país para ganar competitividad. Por parte de las empresas que desean iniciar un proceso de M&A, se destaca como prioridad la preparación de la empresa para la realización del proceso de fusión o adquisición.
No hay duda de que, desde el punto de vista de la transparencia, la utilización de herramientas de buena administración genera beneficios inmensos a la empresa, especialmente en la preparación inicial para un proceso de M&A, y posteriormente, cuando la empresa necesita abrir sus puertas a Due Diligence.
Las empresas que poseen un ambiente empresarial donde la planificación estratégica, los balances y las demostraciones de resultados son auditados y acompañados ante el Consejo, transmiten mayor confianza al mercado y también tienen mayor propensión de obtener éxito en la búsqueda de inversores.
