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Seleção especializada de conselheiros

Seleção de Conselheiros de Administração ou Consultivos

Atuamos nos dois lados dessa jornada: ao lado da empresa, na busca pelo conselheiro certo; ao lado do conselheiro, na busca pela posição certa.

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Nosso trabalho

Um processo estruturado para atender empresas e conselheiros, com um único compromisso: encontrar a combinação certa.

Selecionamos conselheiros a partir de uma compreensão aprofundada do contexto e do momento de cada empresa — seu estágio de evolução, a estrutura e maturidade do sistema de governança, os vetores estratégicos em jogo e os anseios dos sócios e/ou da família controladora. É esse diagnóstico que orienta a construção do perfil buscado e todo o trabalho de mapeamento, avaliação e integração que se segue: um processo autoral, não um encaixe padronizado de mercado.

Para empresas

Mapeamos suas necessidades e conduzimos a busca por conselheiros aderentes ao seu momento, sua estrutura de governança e sua cultura.

Para conselheiros

Disponibilizamos posições em aberto para conselhos de administração e consultivos de empresas de capital fechado em todo o país.

Como conduzimos o processo

Metodologia em cinco etapas principais

Da imersão no contexto da empresa ao onboarding estruturado do novo conselheiro — um processo end-to-end conduzido por especialistas em governança corporativa familiar.

01

Diagnóstico e Imersão

Entendimento do contexto, momento e vetores estratégicos da empresa

02

Matriz de Competências e Perfil

Definição criteriosa e validada do perfil buscado

03

Mapeamento e Busca Ativa

Prospecção estruturada e curadoria de candidatos

04

Avaliação Aprofundada

Entrevistas, referências e recomendação técnica

05

Decisão, Negociação e Onboarding

Formalização do mandato e integração acompanhada

Cada etapa é conduzida com método, consistência e disciplina, combinando profundidade analítica, atenção às questões societárias e do negócio e especial sensibilidade para as dinâmicas próprias familiares, quando empresas de controle familiar. O resultado é um processo criterioso, que aumenta significativamente a probabilidade de acerto na escolha — e prepara condições para uma integração efetiva do novo conselheiro ao colegiado.

O que entregamos

Marcos principais ao longo de todo o processo

  • Matriz de Competências — critérios essenciais e desejáveis que orientam toda a busca
  • Longlist comentada — perfis mapeados com análise preliminar de aderência
  • Shortlist com recomendação técnica — candidatos finalistas avaliados em profundidade
  • Plano de onboarding — roteiro de integração estruturada do novo conselheiro
  • Acompanhamento pós-início — suporte à integração nos primeiros meses de mandato

Nossos diferenciais

Método, técnica e disciplina

  • Especialização em empresas familiaresCompreendemos as dinâmicas da tríade família–sociedade–negócio, com respeito às sensibilidades envolvidas.
  • Independência do avaliadorAvaliação conduzida por profissionais experientes e isentos em relação ao colegiado atual.
  • Garantia de reposiçãoCompromisso com o resultado, para além da formalização da contratação.
  • Discrição e confidencialidadeProcesso conduzido com sigilo absoluto, do início ao fim.

Mais do que um processo seletivo

Um projeto de governança, feito sob medida para a sua empresa

Cada processo é conduzido com profundidade e customização, endereçando as necessidades específicas de cada empresa e de sua estrutura de governança — sempre com foco na geração de valor no longo prazo.