Em busca de melhores resultados com OKRs

Embora já não seja mais uma grande novidade, uma ferramenta enérgica que pode ser aplicada na obtenção de resultados expressivos é o OKR (Objectives and Key Results).

A metodologia visa implementar a estratégia e fazê-la parte do cotidiano das empresas. Com metas trimestrais, semestrais ou anuais, o OKR é um dos métodos mais responsivos com a dinâmica de mercado atualmente.

Para gestores que ainda se deparam com dúvidas sobre as vantagens de se implementar a metodologia, aí vão três motivos que vão incentivar a prática:

1) Transparência: todos os colaboradores da empresa que têm poder de mudar a realidade do negócio devem estar por dentro;
2) Foco: trabalhar naquilo que é importante para o empreendimento;
3) Alinhamento: todos os envolvidos atuam de maneira intensa e direcionados ao mesmo foco.

Através destes três eixos a empresa pode alcançar melhores resultados.
Para que o foco não se perca, a metodologia OKR atua e mantém todos na mesma direção, buscando ganhos incrementais que talvez nunca fossem alcançados devido à dinâmica e imprevistos do dia a dia da organização.